La harmonia kombinaĵo de CNC-maŝinado kaj lada fabrikada ekipaĵo dependas de determini la ĝustan procezon kaj la ĝustan prezon por ĉiu parto.#Baza
"Kiam Pringles translokiĝis en la urbon, ĉio ŝanĝiĝis," diris Jeff Cupples dum li veturis sur la aŭtovojon, for de la metalkomplekso nomita laŭ sia familia nomo.Necesas ĉirkaŭ unu horo por veturi de la ĉefsidejo de la kompanio J&J de Cupples en Jackson tra Okcidenta Tenesio ĝis la satelita fabriko en Dyersburg-sufiĉa tempo por enkonduko kaj iom da fona scio, antaŭ ĉio, kiel la ŝanco helpi fari terpomajn maŝinojn stimulis La pli granda. ambicio estis simpla ilo kaj ŝimbutiko tiutempe.
Dungitoj kolektas partojn de unu el la pli novaj fibraj laseraj tranĉmaŝinoj de la firmao, kiuj estas kutime pli rapidaj ol siaj CO2-kuzoj.J&J de Cupples havas totalon de 25 laseroj, intervalante de 3 kW fibra lasera truadkombinaĵo ĝis 20 kW fibra lasero, ĉie en ĝiaj fabrikoj en Jackson kaj Dalesburg, Tenesio.
Promenu tra la 65.000-kvadratfuta satelita fabriko kaj vi vidos kiom malproksimen iris la Kompanio de Cupples Johnson & Johnson.La ekipaĵo ĉi tie varias de frezmaŝinoj, torniloj kaj EDM ĝis flekseblaj maŝinoj, CNC-ruloj kaj robotaj veldiloj.Ĉio ĉi, ni ne vidis pli larĝan kaj kompleksan spegulon kun la samaj funkcioj en la sep-konstrua ĉefa kampuso de preskaŭ 40 akreoj, kiu ankaŭ havas surloke servooperaciojn kaj kelkajn el la unuaj Eagle kaj Bystronic fibro laseroj.Samspeca tranĉmaŝino unuflanke.Subite, la esprimo "unu-vendejo" uzita de Jeff Cupples antaŭe ŝajnis malpli kliŝo.
Tamen, kio faras ĉi tiun firmaon kun preskaŭ 400 dungitoj unika, estas la ekipaĵo mem, ĉu ĝi estas en Dellsburg aŭ Jackson.La diversigo kaj vastiĝo de maŝinado kaj fabrikado-kapabloj estas parte pro la aliĝo al centra ideo.Kiel Cupples diris, "Ĉiu komponento havas siajn proprajn karakterizaĵojn" - tio estas, metodo de formado de metalo, en specifa momento, kun specifaj rimedoj kaj klientpostuloj, estas pli multekosta ol iu ajn alia opcia avantaĝo.
Trovi la "identecon" de ĉiu parto estas unika avantaĝo de la komerco de Cupples.Kiel vendejo povas vastigi kaj diversigi siajn kapablojn sen perdi la plenan efikecon de ĉiu kapablo?Kiel efike uzi malsamajn kapablojn kiel laseron tranĉado kaj CNC-muelado en la sama organizo samtempe?Por J&J de Cupples, la respondo komenciĝas per labor-citsistemo, kiu rekonas kaj utiligas la avantaĝojn de diversaj produktadprocezoj kaj ekipaĵo.
For de la tumulto de satelita fabrika ekipaĵo, la veturo reen al Jackson donas bonan ŝancon diskuti la turnopunkton de la ĝenerala situacio.Ni diskutis la transiron de mana prilaborado al CNC en 1989, kaj la aldonon de veldado kaj formado de ekipaĵo por mekanikaj partoj en 1981. Tamen, Cupples baldaŭ ekvidis aĉetadon de la unua lasera tranĉmaŝino de la firmao en 1997.
Kvankam la kompanio funkciigas diversajn prilaborajn kaj fabrikajn ekipaĵojn, lasera kortego estas aparte fiera loko.Bildo ĝentileco de J&J Company de Cupples
Tiutempe, la ĉefintereso estis apogi CNC-maŝinadon kaj produktadekipaĵon per pli rapida borado kaj tranĉado de pli simplaj geometriaj formoj.La rapideco (kaj kvalito, en multaj kazoj) de ĉi tiu nova eltrovaĵo estis movita per profundigo de la teritorio kaj ĝardenindustrio en la regiono kaj rilatoj kun gravaj klientoj kiel MTD Products, Caterpillar, Kubota, kaj Kellogg's (aĉetita Pringles de Procter & Gamble). en 2012) vastiĝo.La lasero ankaŭ igas la firmaon la preferata fonto de urĝaj mendoj por helpi klientojn teni siajn maŝinojn funkcii."Vene ni scias, ke ni kuras ĝin 24 horojn tage, 6 tagojn semajne," diris Cupples.
Jeff Cupples, J&J vicprezidanto ĉe Cupples, evoluigis unu-paĝan kalkultabelon por simpligi kaj normigi la citaĵprocezon, kiu fariĝis ŝlosila konkurenciva avantaĝo.Foto ĝentileco de Johnson & Johnson de Cupples.
Lasera tranĉado ankaŭ malfermas novajn ŝancojn por trakti volumenajn fabrikajn kontraktojn.Ĉi tiu kapablo ne plu estas nur iniciatinto de rulmaŝinoj kaj torniloj, ĝi fariĝis de tiam aparte fiera loko, tiel ke la firmao estas konata pro ripari, modifado kaj eĉ projektado de lasertranĉaj ajutoj de la grundo.Ĝi estas la ŝlosilo al strategio, kiu dependas de fabrikado kaj prilaborado-kapabloj por subteni unu la alian, ĉu per iloj kiuj produktas grupan laboron aŭ per komplementaj operacioj sur la samaj partoj."Ni uzus laseron por tranĉi ion, fleksi ĝin, prilabori la estrojn kaj veldi ilin kune kun roboto, kaj poste eventuale prilabori ĝin," diris Cupples.“Ĉu lasera prilaborado, aŭ prilaborado unue kaj poste lasero?Akvoŝpruco?Kio estas la plej bona kosta solvo por la kliento?"
Posedanto kaj prezidanto James Cupples fondis J&J Co. de Cupples en 1966. Jansen Cupples (la nepo de Jakobo kaj la filo de Jeff) ankaŭ laboras por la firmao kaj li estas la materialmanaĝero.Foto ĝentileco de Johnson & Johnson de Cupples.
Komence de 1998, nur kelkajn monatojn post kiam la unua lasera aparato estis instalita, Cupples estis favora al kalkultabel-bazita aŭtomatigo por helpi respondi tiajn demandojn pli efike.Samtempe, li diris, ke la plej granda parto de la konkurso estas nur "enigo de nombroj", ŝargado de tro normigitaj tarifoj, kaj ne ekzistas bazo por la realeco de la laborrenkontiĝo.
Ni veturis per golfĉaro tra la instalaĵo de Jackson, preterpasante lasero-funkciigisto portanta sunokulvitrojn, haste elpreninte ĵus tranĉitajn partojn el nesto el lado.Post iom da tempo, ni haltis por profesiaj maŝinaj operacioj sur la granda bormaŝino.Ĉiu el ĉi tiuj laboroj postulas tre malsamajn prioritatojn kaj kapablecojn por sukcesi, sed ambaŭ komenciĝas en la sama maniero: zorge aranĝu la ciklon por mapi la eblan procezĉenon, kaj determini kiu el la kvar sendependaj teamoj ——Fabricado, profesia fabrikado, produktado. kaj profesia prilaborado — estos plej taŭga por pritraktado de laboro."Estas kiel grupo de malgrandaj kompanioj laborantaj kune," Cupples klarigis."Kiu plej faras, estas la posedanto de la projekto, kaj ili subkontraktas al aliaj fakoj."
Por determini la "ĉefan" fakon por la nova laboro, Cupples uzas la saman Microsoft Excel-bazitan sistemon, kiu estas uzata de taksantoj en ĉiu fako por "subkontrakti" unu la alian.En ĉi tiu procezo, la ideo de "ĉiu parto havas sian propran identecon" reflektas en la sekvaj aspektoj:
Ĉi tiu asembleo postulas krud-maŝinitan estron, same kiel laseran tranĉadon, formadon kaj robotajn veldajn operaciojn.La fina operacio estas CNC-maŝinado de la truo kun toleremo de ± 0,0008 coloj.Foto ĝentileco de J&J Company of Cupples.
Takso estas pli bona ol diveno.Cupples diris, ke konsiderante la fakton, ke neniu procezo estas 100% efika, multaj taksantoj estas trejnitaj por "dividi ĉion per 0.8."Tamen, ĉiu parto havas sian propran identecon, kiu supozas ke ĉiu parto ankaŭ havas sian propran efikecon.La reala nombro de iu ajn laboro povas veni de tempoperiodo kaj sperto.Ekzemple, precipe peza parto povas igi la efikecon de la fleksmaŝino esti taksita esti pli malalta ol la valoro proponita per la tempigciklo de la maŝino.
Ne estas mezumo.Cupples diris, ke konverti la mezajn tarifojn de malsamaj laborcentroj en ununuran prezon povas esti efika, sed problemoj ekestas kiam la labormiksaĵo ŝanĝiĝas.Kiel li diras, "egaligu tri kvaronojn de via HMC kun io ajn alia" kaj la vendejo eble trovos, ke "ĉiuj ĉi tiuj grandaj pretigaj centroj estos ŝarĝitaj" ĉar iliaj prezoj povas esti subtaksitaj.Samtempe, malpli valora ekipaĵo povas esti supertaksita, igante ĝin pli malfacila plenigi.Ĉe J&J en Cupples, tarifoj varias laŭ laborstacio kaj laboro.
Ĉi tiu komponanto inkluzivas kombinaĵon de lasero tranĉado, formado kaj CNC maŝinprilaboritaj partoj.Foto ĝentileco de J&J Company of Cupples.
Prezoj estas fajnaj.Fakte, la sama maŝino kutime postulas malsamajn tarifojn por malsamaj laboroj.Ekzemple, nombri la aranĝan tempon de tasko en ĉiun citaĵon povas rezultigi la saman laborstacion postulantan pli malaltan indicon por produktadkvantoj de partoj ol por malalt-kvantaj specialaj partoj (kiuj kutime postulas pli da aranĝo)."Ni pagas por (maŝino) per kuranta tempo," diris Cupples.“Kontistoj diros, ke la valoro de ĉi tiu maŝino estas 24-7, sed laŭ nia sperto, vi ne povas pagi 24-7-kotizon por la aranĝo.Vi vere povas ŝargi nur kiam ĝi funkcias."
"Supra kosto" povas esti laborspecifa.Kiel kun aranĝo aŭ programado (kiu ankaŭ influas laborcentro-tarifoj aparte), la kostoj asociitaj kun kvalito-kontrolo kaj transportado povas varii de laboro al laboro.Simile al la meza laborcentro-tarifo, Cupples diris, ke li lernis antaŭ longe, ke inkluzivi tiajn kostojn en administrajn elspezojn povas esti eraro.Li diris, ke eĉ se "pli altaj interezoprocentoj estas ĝenerale uzataj por kovri la nekonatan", la rezulto estas ofte "la raporto pri laboro diras, ke vi faras monon, sed via financa situacio ne estas."
Ĉi tiu laboro postulas fibro-lasertondado, formado kaj robotveldado, kaj tiam interretan maŝinadon de truoj sur la HMC.Foto ĝentileco de Johnson & Johnson de Cupples.
Prezo estas fluida.Kvalitkontrolkostoj kaj aliaj variabloj estas enkondukitaj kiel tarifoj por individuaj laborcentroj de ilo nomita "Matrico".Ĉi tiu apoga kalkultabelo eligas tekstan matricon: parto de la kalkultabelo, kiu skizas ĝis 16 eblajn ŝarĝajn tarifojn por ĉiu repago (kutime agordita al 3 ĝis 5 jaroj) por antaŭfiksita laborcentro aŭ unuo.La taksisto povas enmeti malsamajn deĵorplanojn kaj fiksi tempojn por la laborcentro kiam provas plenumi la citaĵcelon.
Aŭtomatigo estas esenca.Post fikso de la laborcentro-tarifo, la taksanto bezonas nur enigi la variablojn rilatajn al la laboro—materialaj datumoj, nombro da partoj kaj procezaj vojoj, laborhoroj ktp.—la citaĵo estos ĝisdatigita laŭe."Ni povas ŝanĝi la laborcentron laŭbezone por novaj laborpostenoj aŭ novaj unuoj, kiuj povas havi pli altan aŭ pli malaltan efikecon," diris Cupples."Ni efektive povas ŝargi la nombron da horoj, kiujn ni funkciis per la maŝino aŭ unuo en la antaŭa jaro, kaj ĝi diros al ni ĉu niaj tarifoj ankoraŭ povas generi profitojn kaj profitojn."
Kvankam se ĉiuj ĉi tiuj kalkuloj estas manaj, la skrupula pritaksa procezo de la kompanio neniam funkcios, sed ĝi ankoraŭ postulas multan tempon kaj penadon.Fakte, Cupples pripensas ĝisdatigi al multoblaj entreprenaj rimedoj planado (ERP) programarpakaĵoj dum jaroj.Tamen, la plej multaj sistemoj testitaj ĝis nun havas la saman problemon: "Vi devas mensogi al ĝi," li diris."Estas malfacile por ERP-sistemo ruli partojn de pluraj klientoj en unu unuo samtempe."
Dum promenado de la satelita fabriko Dyersburg, ni haltis por viziti la "rompitan" produktan unuon montritan en la suba bildo.Ĉi tio estas unu el multaj ekzemploj de ununura dungito prizorganta maŝinon kun relative alta ŝarga indico (lasero) kaj maŝino kun relative malalta ŝarga indico (fleksebla maŝino) samtempe.Ĉi tiu unuo estas "rompita" ĉar la maŝino kutime funkcias tute malsamajn partojn, kutime por multoblaj klientoj."Jen kiel ni konkuras kun Ĉinio," diris Coops.
Meti relative altprezajn ekipaĵojn (lasertranĉaj maŝinoj) apud relative malmultekostajn ekipaĵojn (flekseblajn maŝinojn) permesas al unu dungito prizorgi malsamajn partojn de malsamaj klientoj sur du maŝinoj samtempe.
Tamen, Cupples diris, difektitaj unuoj tendencas detrui ajnan butikadministradprogramaron kiu rekte ligas laboron asignitan al malsamaj laborcentroj kun salajro-etato.Kontraste, uzante kalkultabelojn, estas facile simple "kombini ĉi tiujn kostojn kaj agordi laborunuajn tarifojn."Aŭ, li povas "lasi altvalorajn laborcentrojn preni laboron" por akiri pli da avantaĝoj de malpli valoraj maŝinoj.
Aldone al salajraj problemoj, "rompitaj ĉeloj" ankaŭ malhelpas sistemojn, kiuj atendas ke funkciigistoj laboru per strekkoda skanado."Kiel vi tempigas du malsamajn partojn sur la sama maŝino?"Cupples demandis, kvankam li jam respondis sian propran demandon.En ambaŭ kazoj, "mensogi" al la butikadministra sistemo (en ĉi tiu kazo, eble estante kreema dum la skanado aŭ mane anstataŭante manan enigaĵon poste) povas esti ĝena.
Ekzemple, Cupples citas trajton, kiun li ne reproduktis en alia programaro: facile kaj rapide determini ĉu la ekstra efikeco akirita de kromlaboro valoras la kroman laborkoston.Uzante sian propran sistemon, por dungitoj kiuj efektive laboris 45 horojn sed ricevis kromlaborpagon por 5 el ili, ne necesas enigi 47,5 horojn (do, 40 horojn da normala salajro kaj 5 horojn da kromlaboro).Ĉi tio estas ĉar la sistemo aŭtomate ŝanĝas la laborcentron surbaze de la realaj kromlaborhoroj.Ankaŭ ne necesas permane krei pliajn laborcentrojn en la sistemo-kiel ekzemple "OT1″, "OT2″, ktp.-por kalkuli kromlaborkostojn.La taksilo nur bezonas ŝanĝi ununuran kalkultabelkampon kaj la citaĵo estos ĝisdatigita laŭe.
Cupples diris, ke kiam li unue evoluigis unu-paĝan kalkultabelon por simpligi kaj unuigi citaĵojn por la tiam tute nova komerca unuo, tiu fleksebleco ŝajnis malproksime.Ekde tiam, la kresko de la firmao pruvis la sukceson de ĝiaj metodoj.Al la horo de skribado, ĉi tiu aliro ŝajnas ne baldaŭ ŝanĝiĝi baldaŭ."La laboro, kiun ni faras, postulas malpli da homoj, malpli da tempo kaj estas pli preciza," diris Cupples.
Tre kiel la situacio kun labortabla 3D-presado, Omax evoluigis metodon kiu povas alporti la ĉiuflankecon, funkciecon kaj simplecon de akvojet-tranĉado al pli larĝa gamo da uzantoj.
Baldaŭ, industriaj uzantoj de akvoŝpruca metaltranĉado povos tranĉi metalajn platojn, kunmetaĵojn kaj aliajn materialojn sen uzi abrazivojn—aŭ almenaŭ uzante multe malpli da abrasivoj ol ili kutimas.
La prezidanto de Hunt kaj Hunt diris, ke uzi turnan/frezmaŝinon estis unu el la plej malfacilaj taskoj en lia 55-jara fabriko.Li diris ankaŭ, ke por plibonigi la efikecon de kontrakta laboro, ĉi tio estas la plej bona afero, kiun la vendejo povas fari.
Afiŝtempo: Nov-16-2021